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網易科技訊 10月28日消息，如果(guo)說之前停(ting)用支(zhi)付寶還有“高費率”這塊遮(zhe)羞(xiu)布欲說還羞(xiu)的(de)話。那(nei)么禁止一(yi)淘(tao)爬(pa)蟲抓取(qu)，則將(jiang)京東與淘(tao)寶的(de)矛盾正式擺(bai)上(shang)臺(tai)面。當當、蘇寧易購跟進，國內B2C前六者(zhe)之三(san)集體(ti)反撲(pu)一(yi)淘(tao)，并不是(shi)偶然(ran)事件:這或與馬云一(yi)貫(guan)推行的(de)“大淘(tao)寶”思路有關。

大淘寶思路碰撞獨立B2C

通過(guo)一淘(tao)，馬云想把B2C變(bian)成自家后院，就像淘(tao)寶在C2C所做得一樣(yang)。不同(tong)的是，一個(ge)(ge)是通過(guo)早期免(mian)費政(zheng)策積累的商鋪資源，一個(ge)(ge)是通過(guo)一淘(tao)這(zhe)個(ge)(ge)流量入口。

流量(liang)方面的優(you)勢(shi)正在逐漸顯現：Alexa數據顯示，正式(shi)分拆(chai)后的四(si)個月時間里，一淘流量(liang)增長超過500%，排名從(cong)3000名左右升至938名，獨立(li)購物搜索引擎中(zhong)僅次于(yu)團(tuan)800的863位。

一淘三(san)月平均排名(ming)上(shang)升1963位(wei)，目(mu)前為(wei)938位(wei)

馬云說，做搜索是要“讓百度睡不著覺”，百度作何(he)感想(xiang)不得而知，同行京東先沉(chen)不住氣了。接下來(lai)的事情(qing)無需贅述：京東、當(dang)當(dang)、蘇寧先后屏蔽了來(lai)自一淘(tao)蜘蛛(zhu)的抓取。艾瑞(rui)的一項報告(gao)顯示，這三家分(fen)別為(wei)2011年Q3含(han)平(ping)臺式B2C銷售額的第二、三、六名，如果更多B2C廠商加入這個隊(dui)伍(wu)，一淘(tao)可(ke)能將徹底淪為(wei)淘(tao)寶站內搜索(suo)。

幾家(jia)迅速(su)達成一(yi)致，屏(ping)蔽一(yi)淘，很大(da)程度上來自于對“大(da)淘寶(bao)”戰略的抵觸和防御。馬云在多個場合(he)大(da)力推崇(chong)的“大(da)淘寶(bao)”，簡而言之就是(shi)一(yi)個無所不(bu)包的電子商務基(ji)礎平臺(tai)，可以提供針對各項交易的增值服務。

雖未明言，“大淘寶”的(de)(de)路(lu)徑是(shi)提(ti)供囊括電子商務一切基礎環節的(de)(de)大平臺，包括商鋪（含(han)大型獨(du)立B2C）、支付工(gong)具(ju)、營銷推廣等（主要通過(guo)一淘進行流量傾斜）。在電商領域，這相當于壟斷(duan)了現實世界(jie)中的(de)(de)水(shui)電、公路(lu)、通信，可以立判他人生死，獨(du)立B2C還(huan)怎(zen)么玩？

趁一(yi)淘羽翼未(wei)豐之前，集體封殺可(ke)能(neng)是可(ke)行的方式：這(zhe)將導致(zhi)一(yi)淘無(wu)法(fa)提供全(quan)面(mian)的比價信息，用(yong)戶流失，無(wu)法(fa)建立(li)流量入口優勢，“大淘寶”隨之成為紙上(shang)談兵(bing)。

一淘與支付寶：利益共同體

集體“封”淘的另一個原(yuan)因可能是擔憂一淘做大強推支付寶，提高(gao)經營成本。

一(yi)淘運營總監淺雪曾對媒(mei)體表示，一(yi)淘將(jiang)借助支付寶(bao)(bao)賬號(hao)快捷(jie)登陸和(he)支付優勢，與外部商家共享消(xiao)費者(zhe)在(zai)淘寶(bao)(bao)的購物(wu)歷史和(he)地址等數據；另(ling)外，一(yi)淘將(jiang)通過支付寶(bao)(bao)推出團購返利(li)等活動(dong)，不(bu)難看出，同為淘寶(bao)(bao)旗下的一(yi)淘與支付寶(bao)(bao)存在(zai)較大的利(li)益(yi)捆綁。

一淘做大(da)后，流量變現是(shi)必經階段，其中(zhong)相對容易的(de)是(shi)推廣(guang)支付(fu)寶收取傭金。據劉強東(dong)之前透(tou)露，支付(fu)寶費率偏高，是(shi)快(kuai)錢等(deng)支付(fu)方式的(de)4倍，一旦被(bei)強推，獨立B2C將(jiang)增加經營成本。

另(ling)外兩(liang)方面的顧慮也足(zu)以讓獨立B2C對(dui)一淘望而(er)卻步(bu)：

一：一淘利用(yong)流(liu)量和數據優勢(shi)，為淘寶商城提供更多(duo)支(zhi)持，使獨立B2C處于競爭劣勢(shi)。

一(yi)(yi)淘抓取的數據和用戶信息為淘寶(bao)商城(cheng)提供(gong)了最(zui)重要(yao)的決策基礎，這是(shi)獨立B2C最(zui)不希望看到的；一(yi)(yi)淘做大后，可能對旗下業(ye)務(wu)（集市、商城(cheng)）進行(xing)流量(liang)傾斜，這會讓獨立B2C陷入更進一(yi)(yi)步的競爭劣勢當中。

二：一(yi)淘(tao)搜索規則不合B2C，更適(shi)合C2C。

一淘(tao)(tao)總裁吳(wu)泳銘曾表示，希望一淘(tao)(tao)成為(wei)未來(lai)C店（淘(tao)(tao)寶(bao)集(ji)市(shi)）的流量總入(ru)口。這句(ju)話結合起淘(tao)(tao)寶(bao)的行(xing)為(wei)就不難理解：淘(tao)(tao)寶(bao)內(nei)部流量向商(shang)城傾斜(xie)，集(ji)市(shi)流量靠一淘(tao)(tao)由外部引(yin)入(ru)，這就要求一淘(tao)(tao)的搜(sou)索規則更適合C2C，而(er)不是B2C。從網(wang)易科(ke)技(ji)的體驗(yan)來(lai)看(kan)，一淘(tao)(tao)搜(sou)索結果也多為(wei)淘(tao)(tao)寶(bao)集(ji)市(shi)賣家，這對(dui)大型獨(du)立B2C自然沒有什(shen)么吸(xi)引(yin)力。（李好宇）

據(ju)艾瑞數(shu)據(ju)顯示，2011 Q3中國B2C市場份額（含平臺類）京東、易購(gou)、當(dang)當(dang)分別為(wei)第二、第三、第六