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國內互聯(lian)網其實是一個(ge)“江(jiang)湖”。在這個(ge)江(jiang)湖中(zhong)，固(gu)然(ran)存在一些(xie)行業規(gui)則(ze)，但(dan)整體來看，原(yuan)始的叢(cong)林式競(jing)爭(zheng)(zheng)仍然(ran)比比皆是，并(bing)與高科技(ji)行業的光環格(ge)格(ge)不入。在一面面公平競(jing)爭(zheng)(zheng)的旗幟下，弱肉(rou)強食、以(yi)大欺小、涉(she)嫌壟斷接連上演，強勢者固(gu)然(ran)獲(huo)得了激烈(lie)競(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)的優(you)勢，但(dan)整個(ge)互聯(lian)網業界卻陷入創(chuang)新匱(kui)乏的境地。所有(you)業內人士都在呼吁：互聯(lian)網需要道(dao)德和秩序。

中國互聯(lian)網創新匱乏(fa)的(de)惡(e)果(guo)在2011年集(ji)中體現了出來，最直(zhi)接的(de)表現就是各大互聯(lian)網公司之間“撕破臉面”的(de)攻訐直(zhi)至(zhi)訴訟。

從大的行業(ye)背景上看，中國(guo)網民(min)數(shu)(shu)量的增速已(yi)經放(fang)緩(huan)。根(gen)據(ju)CNNIC今(jin)年(nian)(nian)7月發布的中國(guo)互(hu)聯網報告(gao)，截至2011年(nian)(nian)6月底(di)，中國(guo)網民(min)數(shu)(shu)量達(da)4.85億。較2010年(nian)(nian)底(di)新增網民(min)2770萬。2011年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)網民(min)增長(chang)率為6.1%，是近年(nian)(nian)來最低(di)水(shui)平。網民(min)增長(chang)的絕對數(shu)(shu)量也小于去年(nian)(nian)同期3600萬的水(shui)平。

而在各家互聯網大佬這里(li)(li)，也(ye)面臨并不樂觀(guan)的現狀。騰訊的在線人數增速和QQ用戶增速已經出現停滯跡(ji)象;百度(du)雖然受惠電商(shang)(shang)的大爆發而保(bao)持(chi)業績高(gao)增速，但(dan)圍繞其競(jing)價排(pai)名的爭論(lun)從來沒有停止(zhi);阿里(li)(li)則一(yi)年內連爆支付寶（微(wei)博）歸屬權爭議、淘(tao)寶商(shang)(shang)城新規風(feng)波等沖突(tu)，新浪微(wei)博受到監(jian)管和競(jing)爭對手的雙重擠壓，360與其他(ta)安全廠商(shang)(shang)的爭端(duan)也(ye)如(ru)火如(ru)荼。

在外界(jie)看來，互聯網業(ye)正處于一個(ge)蓬勃發展的(de)(de)階段，許多(duo)創(chuang)新產(chan)品和創(chuang)新商(shang)業(ye)模(mo)式的(de)(de)市場潛力仍然很(hen)大，欠缺的(de)(de)只是悉心培養(yang)產(chan)品和打磨成(cheng)熟的(de)(de)商(shang)業(ye)模(mo)式。但業(ye)內人士卻(que)陷入了“急(ji)速壯大，否則就將(jiang)滅亡(wang)”的(de)(de)同業(ye)相爭式恐(kong)慌想象，所有(you)業(ye)內人士念念有(you)詞的(de)(de)是：快魚吃慢魚。

為了迅速做大，各種符合或不符合行業規則、滿足或不滿足商業道德的手段紛紛出爐，并且見效。這對2012年的互聯網業界來說并不是一個好消息。南通做網站、南通網站建設公司、南通網站設計首選南通康納網絡科技，官方網址：shua2844.tj.cn

■ 期待2012

壓力不再這么大

作為一個(ge)中關(guan)村(cun)的(de)互聯網從業者，程先生的(de)日子并不(bu)好過，他對媒體這樣說(shuo)：“壓力(li)太大(da)了，同業內的(de)競爭花樣百出(chu)，讓你(ni)防不(bu)勝防。”

在(zai)他看來，雇水(shui)軍在(zai)微博和論壇上(shang)打“口水(shui)戰”早(zao)就是小兒科，強勢廠商往往以(yi)勢壓人，讓中小企業無奈而(er)沮喪。

他的(de)最大(da)期(qi)望(wang)壓力(li)不再這么大(da)，業界(jie)慢慢開始有序競爭(zheng)，在他看(kan)來，當前的(de)亂(luan)(luan)象并不可怕，可怕的(de)是看(kan)不到亂(luan)(luan)中求治的(de)希望(wang)。

■ 業界聲音

劉強東

我們有底線

被一淘(tao)抓(zhua)取客戶評(ping)(ping)價堪稱今年(nian)遇到的最(zui)為匪(fei)夷所(suo)思之事(shi)。京東并不反(fan)對同行抓(zhua)取其價格，但底(di)線是競爭對手不得抓(zhua)取用戶評(ping)(ping)價。

俞永福

拷問商業道德

南京彭宇案之后，社會道(dao)德(de)(de)的(de)水平(ping)其實(shi)在下降，今天UC起訴(su)騰訊，就是對商業道(dao)德(de)(de)的(de)一(yi)種拷問，如果UC敗(bai)訴(su)，代表商業道(dao)德(de)(de)在往下走(zou)，相信沒有(you)人愿意看(kan)到這一(yi)幕(mu)。

李開復

創業者要避開巨頭注意

互聯網的(de)市場并非是(shi)一(yi)維(wei)(wei)或(huo)者二(er)維(wei)(wei)的(de)，而是(shi)一(yi)個三(san)維(wei)(wei)或(huo)者四維(wei)(wei)，甚(shen)至是(shi)多維(wei)(wei)的(de)，比如Facebook可能是(shi)最大的(de)球(qiu)，仍(reng)有(you)(you)空間(jian)來(lai)放Twitter等(deng)等(deng)這些公司(si)。對于創業者來(lai)說(shuo)，如果專注做一(yi)件事情，百分之百的(de)投入，去做巨頭不擅長或(huo)專注的(de)領域，仍(reng)然有(you)(you)成功勝算。比如YouTube，在谷(gu)歌已經在視頻領域有(you)(you)所投入，并取得較大份額的(de)時候殺(sha)入，快(kuai)速抓(zhua)住機會實(shi)現突然爆(bao)發式成長，并反超(chao)成市場領先者，甚(shen)至可逼迫(po)行(xing)業巨頭谷(gu)歌斥資16億美元收購。

■ 預測2012

“越界發展”將成常態

不(bu)久前，在(zai)3Q大戰爆發剛滿一(yi)(yi)周年之(zhi)際，UC優(you)視宣布將(jiang)起訴(su)騰訊(xun)不(bu)正(zheng)當(dang)競爭(zheng)，聲稱后者(zhe)以不(bu)正(zheng)當(dang)手(shou)段排擠(ji)UC移(yi)動瀏(liu)覽(lan)(lan)器(qi)。UC的(de)CEO俞(yu)永(yong)福(fu)稱，“在(zai)移(yi)動互(hu)聯網上，騰訊(xun)壟斷(duan)的(de)局面在(zai)加(jia)速，因(yin)為十年前，騰訊(xun)還不(bu)知道這(zhe)個(ge)(ge)產(chan)業的(de)價值，今(jin)天它(ta)已經明(ming)白和理(li)解了。所(suo)以騰訊(xun)再利用自己(ji)的(de)產(chan)品(pin)優(you)勢、資金優(you)勢，更快地進行產(chan)業資源的(de)搶奪，使用更加(jia)嫻熟(shu)的(de)手(shou)段阻(zu)止(zhi)移(yi)動互(hu)聯網創業公司(si)的(de)發展，所(suo)以現在(zai)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)關(guan)鍵時(shi)刻。”俞(yu)永(yong)福(fu)表示，騰訊(xun)的(de)手(shou)法跟(gen)3Q大戰如出一(yi)(yi)轍，強(qiang)迫(po)手(shou)機(ji)廠商在(zai)騰訊(xun)手(shou)機(ji)QQ和UC手(shou)機(ji)瀏(liu)覽(lan)(lan)器(qi)中“二(er)選一(yi)(yi)”。要求(qiu)合作伙伴需聲明(ming)在(zai)推廣騰訊(xun)產(chan)品(pin)時(shi)不(bu)推廣其他(ta)競爭(zheng)對手(shou)的(de)產(chan)品(pin)，其中包括不(bu)能預裝UC瀏(liu)覽(lan)(lan)器(qi)。

盡管騰訊(xun)否(fou)認(ren)了UC的(de)指(zhi)控，但(dan)不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)，過去看似(si)“井(jing)水不(bu)犯河水”的(de)平(ping)行發展模式(shi)再也不(bu)會出(chu)現在中國互聯網(wang)界(jie)。隨著網(wang)民基數的(de)放緩(huan)和各(ge)家財報業績遭遇的(de)“快速增長”陷阱，“越界(jie)發展”將越來越成為(wei)互聯網(wang)業內常態。

“口水戰”不會消失

電商(shang)之間的“口水戰”由來已久。近(jin)一(yi)個月(yue)以來，京東、當(dang)當(dang)、蘇寧易購、一(yi)淘(tao)(tao)(tao)網(wang)(wang)(wang)(wang)四(si)大電商(shang)就唇槍舌劍不斷。先(xian)是(shi)(shi)以C2C起(qi)家的淘(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)一(yi)拆(chai)為三(san)：原C2C業(ye)務(wu)的淘(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)網(wang)(wang)(wang)(wang)，B2C業(ye)務(wu)淘(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)商(shang)城和購物搜索(suo)引擎一(yi)淘(tao)(tao)(tao)網(wang)(wang)(wang)(wang)，而(er)一(yi)淘(tao)(tao)(tao)網(wang)(wang)(wang)(wang)不僅可以抓取(qu)各家B2C網(wang)(wang)(wang)(wang)站的價格信息，還可抓取(qu)商(shang)品(pin)的用(yong)戶評價，供所(suo)有網(wang)(wang)(wang)(wang)友對比價格和產品(pin)，此(ci)舉激(ji)怒了(le)京東商(shang)城，京東宣布屏蔽一(yi)淘(tao)(tao)(tao)網(wang)(wang)(wang)(wang)的抓取(qu)，其CEO劉強東微博更(geng)斥責一(yi)淘(tao)(tao)(tao)網(wang)(wang)(wang)(wang)“打破行(xing)業(ye)底(di)線”;而(er)一(yi)淘(tao)(tao)(tao)網(wang)(wang)(wang)(wang)則稱這是(shi)(shi)為了(le)“要讓互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)透明，給消費者實(shi)惠”。

盡管一(yi)淘以(yi)(yi)“新(xin)商業文(wen)明和互(hu)(hu)聯網開放”的(de)理(li)由(you)收錄了大量購物(wu)網站的(de)信息(xi)，但京(jing)東(dong)的(de)說(shuo)法也(ye)并非無(wu)理(li)取鬧：用(yong)戶評論是網站的(de)寶(bao)貴(gui)財富，不能被競爭對(dui)手無(wu)償抓(zhua)取。互(hu)(hu)聯網資(zi)深評論人洪波表示，任何網站有權拒絕其他網站抓(zhua)取自己的(de)內容，互(hu)(hu)聯網開放和商業利(li)用(yong)是兩碼事;淘寶(bao)也(ye)屏蔽了百度的(de)爬蟲，以(yi)(yi)阻止百度的(de)抓(zhua)取，京(jing)東(dong)的(de)做法跟淘寶(bao)并無(wu)二致。

“戰火”明年更旺

這(zhe)種頻繁(fan)惡戰(zhan)的背后，是中國互聯網創新(xin)機制和能力的匱乏。移動(dong)互聯網軟件技(ji)術及應(ying)用提(ti)供商UC優視又宣布起訴騰(teng)訊不正當競(jing)爭。

業內分(fen)析人士稱，所有人都看(kan)到了移動(dong)互聯網、電子(zi)商務的(de)(de)(de)巨大潛力，因此一窩蜂地進入紅(hong)海；但大部分(fen)企(qi)業又不(bu)(bu)愿意在無(wu)人嘗(chang)試的(de)(de)(de)領(ling)域創新、嘗(chang)試，因此頻(pin)頻(pin)進入其他企(qi)業開拓(tuo)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)中“摘(zhai)桃子(zi)”；同時(shi)，由于法(fa)律法(fa)規的(de)(de)(de)不(bu)(bu)完善，知識產權和專利得不(bu)(bu)到切實(shi)的(de)(de)(de)認(ren)定、保(bao)護，即使企(qi)業訴諸法(fa)律，漫長的(de)(de)(de)訴訟之后(hou)也只能(neng)得到數十萬元的(de)(de)(de)賠(pei)償，導致抄(chao)襲(xi)、模仿(fang)成本低廉到可(ke)以忽略不(bu)(bu)計的(de)(de)(de)程(cheng)度。

這種(zhong)惡戰情形在(zai)2012年是否會有好(hao)轉(zhuan)跡象？目前看來，由于制度和產業(ye)環境(jing)并未得到根(gen)本性的變(bian)化，單純的道德口號又早已成為攻擊(ji)而不是自律的手段，互(hu)聯網界(jie)的戰火可(ke)能在(zai)2012年更大范圍(wei)內燃燒起來。

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